2026/1/4 9:31:36
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今天刷到腾讯的架构调整新闻#xff0c;激动得我手里的白开水都差点洒了——TEG#xff08;技术工程事业群#xff09;直接重组#xff0c;新成立「AI Inf…不久之前OpenAI知名研究员、清华校友、著名博客《AI下半场》的作者姚顺雨加入腾讯的消息传得沸沸扬扬。今天刷到腾讯的架构调整新闻激动得我手里的白开水都差点洒了——TEG技术工程事业群直接重组新成立「AI Infra部」、「AI Data部」和「数据计算平台部」。98年天才姚顺雨真大气的名字这位清华姚班的大牛正式出任腾讯首席AI科学家直接向总裁刘炽平和TEG负责人卢山双线汇报并兼任AI Infra部、大语言模型部负责人。现在的互联网公司大多还在纠结35岁以上的技术要不要招腾讯倒好把最关乎未来的AI基建交给了不到30岁的年轻人手上。这哪是调架构是给所有老板甩了一巴掌旧的规矩早该为新赛道的规则让路了。01腾讯的手术别光盯着卖货先把基建焊死要懂这次调整得先看腾讯砍了啥、补了啥——撤掉「机器学习平台部」换成「AI Infra基础设施部」不是改名那么简单是把重心从用AI砸回了造AI的地基。当年我做电商平台时踩过一模一样的坑一开始光想着卖货对应AI应用层的广告、游戏仓库没理顺、物流没打通货卖得越多售后烂账越多。后来狠下心砸钱搞基建才把成本压下来、交付稳住——腾讯现在干的就是把卖货的精力全砸回修AI的路上。以前AI是做个平台服务业务现在大模型时代AI是烧钱造核弹成千上万张GPU怎么协同海量数据怎么筛出高质量的这根本不是算法好不好的问题是地基牢不牢的问题。腾讯把姚顺雨推到台前还给部门起名AI Infra明摆着是说别再折腾谁的大模型更炫了先把支撑AI跑十年的底盘焊死——这才是能跟OpenAI、谷歌掰手腕的本钱。02AI这局本来就是年轻人的原住民战争把AI大权给95后看着激进其实我早见怪不怪了。现在在深圳见AI圈的朋友对面坐的全是90后95后也比比皆是我这一个85后真是老人。他们聊Scaling Laws缩放定律、GPU集群优化我这老互联网人得竖着耳朵听——不是我经验没用是AI的迭代速度是按周算的老经验里的CPU时代玩法Web架构逻辑早跟不上了。你看全球赛场都是这规矩OpenAI的核心团队里90后、95后是主力Sora、GPT-4的研发名单里年轻面孔一抓一大把谷歌为了救场把Google Brain和DeepMind硬拧在一起挖的都是20出头的AI极客扎克伯格亲自写邮件挖人给年轻研究员开免面试入职的特权。姚顺雨这种NOI出身的技术极客就是AI的原住民——他们成长的年代就是深度学习爆发的年代对底层代码的优化、对算力效率的敏感是刻在认知里的。AI Infra要的不是管理经验是能把GPU利用率抠到极致的纯粹技术能力这种能力往往在最年轻的大脑里。03从赛马到集权烧钱的赛道不能散养腾讯以前特别推崇赛马机制——多个团队做同款产品谁赢谁上。但这次调整姚顺雨横跨大模型部和AI Infra部直接向总裁汇报明摆着是要AI集权。我早年搞项目也吃过赛马的亏两个团队做同款SaaS钱烧了不少最后因为抢资源内讧一个能打的产品都没出来。后来才懂越是烧钱的赛道越不能散养——资源攥在一个懂行的人手里才不会乱撒胡椒面。大模型有多烧钱训练一次GPT-4要几千万美元腾讯要是还让微信、游戏、云业务各搞各的AI基建那不是创新是败家。现在把全集团的GPU、数据资源都攥在姚顺雨手里统一调度就是从联邦制改成战时指挥部——集中所有火力先把AI的地基打牢再给业务输血。04给老板们的3句大实话别让论资排辈埋了年轻人的未来我见了太多传统老板还在说年轻人不稳、嘴上没毛办事不牢。腾讯这一巴掌得把这些老观念扇醒1. 资历是财富也可能是包袱我最近聊过一个家具厂老板技术部主管是跟了他10年的老伙计结果厂里的数字化系统弄了半年还没上线——老伙计连数据清洗都没听过怎么搞腾讯敢把AI给95后就是认账新赛道的规则得让懂的人定。nbsp;你企业里要是有姚顺雨这样的年轻人别让他熬资历直接拉到你办公室让他说了算——我当年就是没这么干错失了一个能把项目效率提3倍的年轻人。2. 架构要跟着生产力变别当僵尸部门的守墓人腾讯说撤部门就撤、说重组就重组很多老厂的架构十年不变甚至为了养老人留着僵尸部门。我之前管过一个电商团队就把一个没用的横向支撑部门撤了省下来的钱投给了供应链搞基建当年部门营收就涨了20%——当新生产力比如AI来了旧架构阻碍效率你就得做那个动手术的人别当老好人。3. 先修路再摘果子很多老板搞AI上来就问能赚多少钱跟我早年光想着卖货一个样。腾讯现在砸钱搞AI Infra就是先修路——没有扎实的算力、数据底座你造再多AI软件都是白搭。先把你的数据清洗、数字化底座弄好再谈赚钱别光盯着果子忘了种树。05结尾时代转弯时别让资历绊了你的脚我踩过亿级坑才懂不是老人不行是新赛道的游戏玩法变了。腾讯把AI大权给95后不是疯了是他们看清了——AI这局拼的不是你干了多少年是能不能跟上周更的技术能不能啃下基建的硬骨头。你要是还抱着论资排辈不放那不是稳重是等死。毕竟时代的列车转弯时从来不会等那些抱着老规矩不放的人。我是向厂长一个踩过坑、沉下心做实业的跨界创业者。关注我用我的教训帮你少走一千万弯路。你团队里有被资历埋没的年轻人吗